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    职场中的六种类型人才,你属于哪一种? [复制链接]

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    离线自信人生

    只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2018-10-09
    从根本上来讲,一刀并不?#19981;?#25171;工,俗话说用人的地方就有江湖,尤其是一个单位或者组织中自觉不自觉的就会形成江湖。这个江湖中有杀伐果断的领导者,也有卑躬屈膝的奴才,当然也有大隐隐于市的默默工作者。

    今天我给大家分享一下职场中的六种类型人才,不知道你属于哪一种呢?

    第一种就是索取型。通常表现为领导,特征一就是无度?#25165;牛?#30452;?#35762;?#33021;胜任。什么意思呢?比如你正在按照计划做事,领导会突?#35805;才?#32039;急的事情,而且这种情况是常态化的,导致你手头的工作丢三落四或者无法完成。


    我们知道完成任何一件事都是需要花费合理的时间的,索取型的人通常不管这些,就是要立马要,现在要。比如你还未落座,他的突然要求就来了。或者会说我要的这个东西简单,先干这个。如果是偶尔的?#24418;?#36825;属于正常范畴,如果是频繁化,甚至超越基本工作的二?#31181;?#19968;之上的时间占有,这必定就是索取型无疑了。


    特征二就是不考虑可行性。没有做周密的市场调查与访谈,或者说历史资料分析、数据分析,也不结合当前的任何条件,?#21738;?#34955;做事。经常挂在嘴边的一句话就是,别人都能搞成,我们又不缺腿少胳膊的,也要搞成。


    所以,经常违背?#23548;是?#20917;或者客观规律去徒劳,尽管都在忙忙碌碌,可是没有任何好的结果。


    特征三就是自我为中心。索取型的人从来不认为自己会?#22797;恚?#21363;便是错的?#19981;?#25214;到N多理由。通常不会体谅对方的感受,所尊奉的或者?#24065;?#35782;中是利己主义,凡是对自己有利的就是对的,凡是对自己不利的就是错的。


    特征四暴躁易怒。索取型的人哪怕很小的事情?#19981;?#29305;别认真的愤怒,与事情本身无关,通常与自己的利益受到触动有关。不过他们通常内心不够强大,只能通过暴怒的方式证明自己的存在。


    第二种就是欲望型。欲望型的人通常来说幻想多冒险少,给人感觉似乎是保守派,?#27426;?#20182;却经常因为错误的判断而导致损失。


    特征一?#19981;?#36319;风缺乏系统的规划。欲望型的人根本不相信所谓的第一个吃螃蟹的故事,他们通常要看市场上是否有人在做,是否做的比较出色,如果有的话,他就开始模仿。?#27426;?#27169;仿并不是坏事,真正坏事的是没有任何规划以?#25353;?#29702;风险的能力。


    特征二不切?#23548;?#30340;幻想。欲望型的人通常是夜晚千条路,白天卖豆腐。比如一?#24187;?#21674;?#31449;?#23376;,他们通常看到镜子里面的不是猫咪,而是狮子。他们可能用90%的时间来幻想,用余下的时间来做事。本末倒置,尽管也很累,可是成效一般。


    特征三说的多做的少。欲望型的人通常滔滔不绝的讲很多东西,而这些东西仅仅停留在理论层次,没有?#23548;?#30340;决心与勇气。说到?#23376;?#26395;型的人是?#19981;?#33719;得全部的荣耀,而责任与失败他不愿意承担。


    特征四经常变更方向。欲望型的人从某种意义上来说也叫战略迟疑型。他们可能在某段时间内?#38405;?#20010;想法特征钟情,但是热度过了就突然改变方向,每一个想法都无法长久的坚持。


    第三种就是目标型。目标型的人执行力其实也特别?#21028;悖?#24448;往也具备执行的特点。很多大企?#20992;?#26159;从底层一?#35762;?#22521;养能力强的员工,其实就是目标分拣法。


    特征一方向感明确。目标型的人方向感非常明确,轻易不会因为其他情况改变战略方向。能够忍受暂时的失败,总是想尽一切办法去解决问题,实现目标。


    特征二自我?#38469;?#21147;超强。目标型的人为了实现目标通常也不?#24179;?#30524;前的利益,他所做的一切仅仅是为了实现目标,为此他本人的自我?#38469;?#21147;也是十分的强大的。目标型的人通常为了实现某个目标在别人游玩的时候他依旧在坚持,在别人休息的时候他依旧在思考与总结有效的办法。


    特征三拥有成就?#23567;?#30446;标型的人通常会因为目标的不断实现而拥有成就?#23567;?#20182;们不是虚度光阴的人,他们是用成就来谱写华丽篇章的人。
    特征四互利互惠的逻辑思维。目标型的人通常非常看重互利互惠,甚至看上去有着强烈的正义?#23567;?#20182;们?#38405;?#26631;的睚眦很难忍受,即便通过超越成本的方式也愿意将目标完美实现。目光比较长远,容?#36164;迪直?#36739;大的事业。


    第四种就是执行型。执行型的人才是人人?#19981;?#30340;,不过还要看领导怎么使用,恰当的使用事半功倍,不恰当的使用可能就是分道扬镳。
    特征一?#38405;?#26631;拥有挑战的欲望。执行型的人通常拥有着超越目标的心态,或者叫超越竞争,他可能很少和某个具体的事物比较优劣,所有的?#24418;?#23601;是为了超越目标。


    这种挑战的欲望可能让人觉得他并不完美,考虑的事情似乎并不是系?#24120;?#20294;是他们是实用主义者,能够果断的放弃那些无用的,甚至不会谈论,他们谈论并且为之执行的都是当下有结果的具体的事情。


    特征二非常明确当下时刻要做的事情。执行型的人是?#36234;?#20915;方案优胜的人,他们能够根据当下的情况迅速找到解决问题的办法,并且以超强的执行动念去解决问题。


    特征三发散思维模型。执行性的人发散思维能力超强,或者叫创新能力,针对一个具体的事物大家可能在思考其中的一到两条的东西,而他却已经超越了十条的自我计算。某种程度上来讲,执行型的人善于自我激励以及激励别人。


    特征四遵循客观规律。执行型的人很少抱有幻想,他们善于看到问题的本质,寻求事物的客观规律,所以他们做事都是有原则的,这个原则不是任何主体或者客体拟定的规则,而是客观规律。他们通常据此提出一些惊人的预言,而这些预言通常都会成为现实。


    第五种大?#20013;汀?/span>大?#20013;?#30340;人才也叫吃亏型。在一个平台中虽然有各种规则来分配利益,大?#20013;?#30340;人通常会超越利益本身,做出有益于平台的决定或者?#24418;?#26041;式。


    特征一平台利益最大。大?#20013;?#30340;人通常善于察言观色,体会?#22870;?#20154;?#25913;?#30340;心理活动。并且敢于舍得,比如会宴请比自己地位低的人,同情他们的遭遇、认真解决他们的问题。


    这种人才其实是平台最为需要的,不过他?#19988;?#20026;散财的性格,往往大隐隐于市,不容易被平台发现,平台的选拔标准也无法界定他,好比神话传说中的不再五行中。


    特征二不?#24179;?#20010;人利益得失。大?#20013;?#30340;人通常心态都比较好,即便生气?#19981;?#24456;快平复过来。他们对?#32856;?#30340;追求看上去似乎没有那么强烈的愿望,有时候他们的?#24418;?#20063;难?#21592;?#29702;解。比如会因为自己善念的发动而对?#32321;?#30340;乞丐施舍。


    特征三善于识人用人。大?#20013;?#30340;人由于对人的心理感知比较敏锐,通常是最值得信赖的伯乐。他们看人十分精准,用人也恰到好处。其实作为员工也非常?#19981;?#36825;种类型的领导,因为他人尽其才物尽其用,比较豁达。


    特征四利他思维的模型。大?#20013;?#30340;人思维方向很简单,就是利他思维。在遇到任?#38382;?#24773;的时候,无论自己是否占据充分的理由,他总是首?#35748;?#21040;对方的真实感受,从而找到求同存异的解决办法。


    这是大?#20013;?#20154;最为厉害的地方。大?#20013;?#30340;人是平台的福星,员工的贵人,以及值得信赖的朋友。


    第六种就是混合型。混合型的特点通常是索取型和欲望型的混合,目标型、执行型、大?#20013;?#30340;混合。如果?#19988;?#29992;一个准确的?#25293;?#26469;概括,那么就是两种人,一种是自私的人,一种是无私的人。自私的人以利己为中心,无私的人以利他为中心。


    以上六种类型的人,不知道你属于哪一种呢?  
    2条评分农币+127
    第三人称 农币 +51 有道理 2018-11-13
    沈贵阳 农币 +76 ?#34892;?#20998;享精彩 2018-10-09
     
     
    自信人生宣言:放下名利心,回归真农资。净化农业污染,科学与技术并行。个人QQ/微信号:553296740 个人微信公众号at88cc  广交天下朋友。
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    在线静雯

    只看该作者 沙发  发表于: 2018-10-09
    赞一个!有执行力且目标明确的是企业的储备人才!

    内容来自iPhone手机客户端

    离线沈贵阳

    只看该作者 板凳  发表于: 2018-10-09
    ?#34892;?#20998;享精彩
    离线星星点辣

    只看该作者 地板  发表于: 2018-10-10
    学习
    离线查qing
    只看该作者 4楼 发表于: 2018-10-11
    学习了
    离线刘军虎
    只看该作者 5楼 发表于: 2018-10-30
      
    离线第三人称
    只看该作者 6楼 发表于: 2018-11-13
    有道理
    离线保墒
    只看该作者 7楼 发表于: 2018-12-21
    我属于执行型,不过,农资行业更侧重于终端的执行
    离线无名人

    只看该作者 8楼 发表于: 02-09
    学东西
    离线李兴农

    只看该作者 9楼 发表于: 02-12
    混合型。遇强则强,遇弱则弱。
    离线翠姆玲玲

    只看该作者 10楼 发表于: 02-28
    混合型?好吧我也不?#33539;?
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